什么是企业文化？如何理解企业文化

本文目录

• 什么是企业文化
• 如何理解企业文化
• 企业文化的定义是什么
• 企业文化包含哪些内容
• 什么是企业文化包括哪些内容
• 企业文化墙的重要性
• 中国十大公司企业文化
• 企业文化理念的标语口号
• 企业文化的宣传横幅标语
• 求企业文化标语，口号，形象墙宣传标语，车间标语 要新颖，请大家帮帮忙，谢谢！

什么是企业文化

包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

职工文化，也称企业职员文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

扩展资料：

企业文化由三个层次构成：

（1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。

（2）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

（3）核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。

企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。

但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

意义

一．企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。

二．企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。

三．企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。

四．企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。

五．企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。

企业单位一般是自负盈亏的生产性单位。所谓“自负盈亏”意即：自己承担亏损与盈利的后果，有一定的自主权。企业单位分为国企和私企。国企就是属国家所有的企业单位。私企就是属个人所有的企业单位。

事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，与公务员是不同的。一般情况下国家会对这些事业单位予以财政补助。分为全额拨款事业单位，如学校等，差额拨款事业单位，如医院等，还有一种是自主事业单位，是国家不拨款的事业单位。

首先，要有哲学的方法，从中国企业文化的现实出发，进行深入的调查研究，把握企业文化各种现象之间的本质联系。依据实践经验，从感性认识到理性认识，进行科学的概括、总结。

其次，要通过实践把所认知的企业文化的本质及一般的特征去伪存真，从而确定企业文化的本质。

第三，要认识到企业文化不是单一的因素构成的，找出企业文化最基本的决定性的因素及其与诸因素的关系。

第四，要看到企业文化这个概念不是一成不变的，它是一个动态过程，在发展中形成，并在社会历史发展中丰富和变化。

企业文化的内涵具体包括如下一些因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念、企业精神等构成企业文化的核心内容。是企业为生产经营管理而形成的观念的总和。是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。

企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。它表明各个要素如何链接，形成企业文化的整体模式。即企业的物质文化、行为文化、制度文化、精神文化形态。

如何理解企业文化

企业文化是指一家公司或组织内部形成的一套价值观、理念、行为准则、传统和习惯等方面的集合。它代表了公司的基本价值观念，包括企业的使命、愿景、价值观、经营理念和道德标准等，是公司运营和发展的重要指导和支撑。

企业文化的形成是逐渐演化的过程。企业创立之初，创始人的思想、行为、态度等都会影响企业的发展方向和文化。随着公司的壮大，其员工的信仰、价值观、工作方式、沟通方式等都会逐渐形成并影响公司的文化。因此，企业文化是由公司所有成员共同创造的结果。

企业文化对公司的影响非常大。首先，企业文化是公司内部员工行为规范的重要依据。公司通过制定行为准则和价值观，来指导员工的工作和行为，以此保证公司内部的统一和稳定。其次，企业文化是公司的竞争力之一。具有一套清晰的企业文化能够增强公司的凝聚力、向心力，增强公司的内部合作和外部竞争力。第三，企业文化能够帮助公司建立良好的企业形象。具有一套健康的企业文化能够赢得员工、客户、股东和社会公众的认可，为公司的品牌形象和发展创造有利的条件。

企业文化的塑造需要付出巨大的努力。首先，公司需要有一个明确的企业使命和愿景，以此引领员工共同努力。其次，公司需要有明确的价值观和行为准则，来指导员工的行为和决策。第三，公司需要建立良好的沟通和反馈机制，以此及时了解员工的需求和反馈，为公司的改进和创新提供依据。最后，公司需要将企业文化融入到日常工作中，形成“文化渗透”，以此实现企业文化的落地和有效实施。

总之，企业文化是一个公司的灵魂。一套良好的企业文化能够凝聚员工，提高企业的竞争力和形象，成为公司持续发展的重要推动力。

企业文化的定义是什么

最早提出企业文化概念的是美国的管理学家威廉·大内。他于1981年出版了自己对日本企业的研究成果的著作《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》。在这本书里，他提出：

日本企业成功的关键因素是它们独特的企业文化。这一观点引起了管理学界的广泛重视，吸引了更多的人从事企业文化的研究。

美国学者约翰·科特认为：“企业文化是指一个企业中各个部门，至少企业高层管理者们共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。”

从管理学原理的角度上说，企业文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。

从管理心理与行为的角度上说，企业文化是组织中决定个体和群体行为的重要影响因素，是组织成员共有的一整套假定、信仰、价值观和行为准则。

因此，企业文化是企业习惯，是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富，其核心是企业价值观，特别是作为企业心理习惯的企业价值。

企业文化包含哪些内容

　　构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。\x0d\x0a企业文化的结构\x0d\x0a企业文化理论出现的必然性\x0d\x0a企业文化理论的出现有其历史的必然性：\x0d\x0a　　一是由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新；\x0d\x0a　　二是劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长，相应地，企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人，而是要给员工以感情尊重、理智尊重；\x0d\x0a　　三是随着生产力的发展，人的需要满足层次攀高，企业必须适应这一新情况，从而制定出适合现代人的管理方法，这一点与社会人 在管理界的提出有相同的现实基础；\x0d\x0a　　四是竞争加剧，企业为了在竞争中取胜，在提高劳动效率的同时，职工的生产积极性与创造性在劳动中显得越来越重要，企业必须提出符合需要的价值观念，如创新、服务、信誉等；\x0d\x0a　　五是企业规模的扩大、跨国公司的出现，成千上万人，甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作，需要统一思想、统一观念、统一行为。\x0d\x0a企业文化的特质　　历史性　　历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展，企业的现象本身就是当时社会政治、经济、文化的折射，企业本身就是创造历史的载体，去讨论先有企业还是先有文化，就像讨论先有蛋还是先有鸡一样。经济基础决定上层建筑，企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕，挥之不去。可以说，企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民族、一个地域\x0d\x0a，小到一个地方区域的经济与文化特征。反过来，企业文化一旦形成，也在改造着企业所处的环境，因为企业必竟是走在时代前列的社会生活中最活跃的社会组织，信息交融与思想变革首先从企业发生。当代的企业文化的基础，是已经比较成熟的商品经济理论。\x0d\x0a　　人本性　　企业文化关注的中心，在于对企业中人的因素的管理与激发，虽然如此做的终极目标在于企业价值的顺利实现，但这并不妨碍企业以开发人的潜能为切入点的管理模式为企业带来的巨大张力。当衣、食等最基本的生存需求得到满足，人们需要满足交流的需要、给予的需要、被尊重的需要、个人价值实现的需要等等。一个人一生中最宝贵、历时最长的时间与空间都是用于职业生涯的，所以，企业的成长与发展需求与个人的成长与发展需求在企业文化这个层面达到了完美的契合。企业文化是一种以人为本的文化，着力于以文化因素去挖掘企业的潜力，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。\x0d\x0a　　复杂性　　世界上没有两片完全相同的树叶。每个企业都在特定的环境中生存与发展，所面临的历史阶段、发展程度，以及本身固有的文化积淀都不相同。成功是不能复制的，企业文化也同样不能拷贝。把别人成功的企业文化照搬照抄教条行事，或者如赵括谈兵一样将优秀的企业文化奉为金科玉律，试图找到放之四海而皆准的真理，最终只会害了企业。\x0d\x0a　　动态性　　一个企业的企业文化一旦形成，就具有在一定时期之内的相对稳定性。随着企业的发展以及企业生存环境的变化，企业文化也随之发生改变。有一种说法叫做呈螺旋式上升状，这其实是一种理想状态下优秀的企业文化的发展态势。僵化的、落后的企业文化也在运动，只是在企业内部的没有经过合理的梳理、整合与提炼的文化因素没有形成良性体系，各种文化因素的冲突正在进行量变的积累。一个优秀的企业的文化体系建成之后，就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包容力、与消化力，形成动态开放的系统。\x0d\x0a　　有机性　　企业文化是一个整体有机系统，企业文化的各个构成要素以一定的结构形式排列，各个要素相对独立，各司其职。同时，企业文化又是一个系统工程，是一个严密有序的有机结合体，由企业内互相联相联系、互相依赖、互相作用的不同层次、不同部分结合而成。企业文化既然以企业价值实现为最终目标，那么就不可能不涉及到企业的战略规划；既然以人为本，那么就不可能不涉及到人力资源开发；既然是一种管理方法，那么就不可能不涉及到企业的管理制度可以说，企业文化今天之所以被管理界推崇倍至，与它的这一性质不无关系。\x0d\x0a　　品牌本身是一个具有文化属性的概念，文化是品牌识别固有的一面，它是品牌的主要动力。品牌是企业文化的标志，其内涵包括了企业文化的方方面面。品牌文化的建立与运营离不开企业文化的支持和依托。品牌的物质基础是产品，品牌的精神基础是企业文化。企业文化是品牌的灵魂。\x0d\x0a　　企业文化主要建立在企业管理基础上，这是一个相对比较封闭的系统，主要面向企业内部，主体是人。在长期的经营基础上，企业文化随着企业的发展会慢慢积累、成型，更多的是自发的，都要经历由不自觉到自觉，无系统到系统的过程，需要不断的总结、提炼和提升。\x0d\x0a　　品牌文化主要是企业销售的环节上建立起来的，是一个完全开放的系统，主要面向企业外部，主体是物或可物化的存在。在总结市场竞争状况、自身产品状况、消费者因素的基础上精心策划的，在激烈竞争的市场中，给产品一个明晰而独特的定位，塑造鲜明独特的形象，与消费群体的性格、消费习惯、年龄等因素相吻合

什么是企业文化包括哪些内容

企业文化主要包含：

1、经营哲学

经营哲学也称企业哲学，源于社会人文经济心理学的创新运用，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。

2、价值观念

所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。

3、企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。

4、企业道德

企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

5、团体意识

团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。

扩展资料：

企业文化的基本特征：

1、独特性

企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。

2、继承性

企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

3、相融性

企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。

4、人本性

企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

参考资料来源： 百度百科-企业文化

企业文化墙的重要性

企业文化墙对于公司的文化展示和形象宣传非常重要，企业文化墙是用来宣传公司、宣传公司文化、推动公司品牌建设以及帮助公司提升品牌形象的一面墙。那么一个优秀的文化墙应该具备以下几点。:office_building:表达公司形象企业文化墙在于表达公司的企业形象,传达企业文化,展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象,提高企业的知名度。:artist_palette:图文并茂企业目标，企业宗旨，企业精神等，这些内容最好以图文并貌的宣传画展示出来最好,让人印象深刻同时获得美的享受!:busts_in_silhouette:员工激励公司办公室的墙面布置一定要突出对员工的重视，如各种激励员工的标语，团队精神标语，形式上最好丰富多样，如采用动物版，漫画版，表达的内容更容易被员工接受！:busts_in_silhouette:团队凝聚力企业文化墙可以提高团队凝聚力，执行力，激励员工积极开展工作，统一部门目标，提高工作效率，同时时刻提醒员工的工作计划及规则制度等等。:busts_in_silhouette:突出部门特点公司不同部门的墙面可以布置不同的内容，从而突出部门特点！如销售部可以布置一些经典的销售理念挂图，会议室可以放置一些纪律或鼓励大家沟通交流的标语，财务部则可放置一些精打细算相关的图画。

中国十大公司企业文化

中国十大公司企业文化如下：

1、华为投资控股有限公司

企业使命：致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

企业价值观：以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，开放，合作，共赢。

2、苏宁控股集团

企业使命：引领产业生态，共创品质生活。

企业愿景：百年苏宁，全球共享。

企业精神：执着拼搏，永不言败。

企业价值观：做百年苏宁，社会、企业、员工，利益共享；树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共担。

3、正威国际集团有限公司

企业使命：振兴民族精神，实现产业报国。

企业愿景：专注产业链经营并成为全球卓越企业。

企业价值观：知行合一，成就梦想。

4、恒力集团有限公司

企业使命：抢抓机遇，敢为人先，与时俱进；团结拼搏，创新发展，和谐共进；科学决策，高效务实，勇担责任。

5、碧桂园控股有限公司

企业使命：希望社会因我们的存在而变得更加美好。

企业愿景：作为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。

企业价值观：要做有良心、有社会责任感的阳光企业。

6、恒大集团有限公司

企业精神：艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开拓进取。

企业价值观：质量树品牌，诚信立伟业。

7、联想控股股份有限公司

企业使命：制造卓越企业。

企业愿景：以产业报国为己任，致力于成为一家值得信赖并受人尊重，在多个行业拥有领先企业，在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司。

企业价值观：企业利益第一，求实，进取，以人为本。

8、国美控股集团有限公司

企业使命：成就品质生活。

企业愿景：成为备受信赖的世界级零售企业。

企业价值观：被信任是一种快乐。

9、万科企业股份有限公司

企业愿景：成为中国房地产行业持续领跑者，卓越的绿色企业。

企业价值观：让建筑赞美生命。

10、浙江吉利控股集团有限公司

企业使命：造最安全最环保最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界。

企业愿景：让世界充满吉利。

企业精神：团队，学习，创新，拼搏，实事求是，精益求精。

企业文化理念的标语口号

　　1.诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation) 　　2.管理的第一个功课,就是先管好自己. 　　3.小企业做事，大企业做人 　　4.永远战战兢兢，永远如履薄冰 　　5.心有多大，舞台就有多大 　　6.资源是会枯竭的，文化是生生不息的 　　7.专业进取，尊爱至诚，锲而不舍 　　8.坚持诚信，注重业绩，渴望变革 　　9.沟通从心开始 　　10.不学习的人，实际上是在先择落后 　　11.大事讲原则，小事讲风格 　　12.以人为本，心德为先 　　13.海纳百川，厚积薄发 　　14.没有最好，只有更好 　　15.要有好的灌溉，才有好的成果 　　16.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 　　17.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 　　18.科技是第一生产力，人才是第一资源 　　19.塑造人的品质，建立管理根基 　　20.有一分耕耘，就有一分收获 　　21.您的自觉贡献，才有公司的辉煌 　　22.团结一条心，石头变成金 　　23.多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执 　　24.不要小看自己，人有无限可能 　　25.因为有我，所以回更好 　　26.态度决定一切，细节决定成败 　　27.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 　　28.自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持 　　29.强化竞争意识，营造团队精神 　　30.追求客户满意，是你我的`责任 　　31.只有不完美的产品，没有挑剔的客户 　　32.培育礼仪员工，创造团队精神 　　33.每天进一步，踏上成功路 　　34.宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背 　　35.转变观念转变作风，让企业文化生生不息 　　36.没有执着力，就没有竞争力 　　37.杜绝不良思想，发扬优质精神 　　38.会而不议议而不决决而不行这样的会议是属最浪费的行动 　　39.找方法才能成功，找借口只有失败 　　40.行动是成功的开始，等待是失败的源头 　　41.停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 　　42只有一种失败，那就是半途而废。 　　43没有人会拒绝你的微笑。 　　44心若改变，则态度改变；态度改变，则习惯改变；习惯改变，则人生改变。 　　45会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。 　　46行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。 　　47清清楚楚算帐，明明白白做人。 　　48以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。 　　49博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商. 　　50自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

企业文化的宣传横幅标语

　　1诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation) 　　2管理的第一个功课,就是先管好自己 　　3小企业做事，大企业做人 　　4永远战战兢兢，永远如履薄冰 　　5心有多大，舞台就有多大 　　6资源是会枯竭的，文化是生生不息的 　　7专业进取，尊爱至诚，锲而不舍 　　8坚持诚信，注重业绩，渴望变革 　　9沟通从心开始 　　10不学习的人，实际上是在先择落后 　　11自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。 　　12团结一条心，石头变成金。 　　13强化竞争意识，营造团队精神。 　　14您的自觉贡献，才有公司的辉煌。 　　15追求客户满意，是你我的责任。 　　16有一分耕耘，就有一分收获。 　　17只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。 　　18爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 　　19会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。 　　20我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 　　21以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀 　　22找方法才能成功，找借口只有失败。 　　23争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。 　　24每个人都是你的客户。 　　25今天工作不努力，明天努力找工作! 　　26态度决定一切，细节决定成败 　　27只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 　　28自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持 　　29强化竞争意识，营造团队精神 　　30追求客户满意，是你我的责任 　　31正常的加以保持，异常的予以纠正。 　　32实施9000须趁早，无谓浪费必然少。 　　33质量——企业亘古不变的制胜之道。 　　34优质产品，是打开市场大门的.金钥匙。 　　35提高企业效益的保证! 　　36实施成效要展现,持之以恒是关键! 　　37自主检验做的好，生产顺畅不得了。 　　38品质管制人人做，优良品质有把握。 　　39每项操作求质量，产品质量有保障。 　　40今日的质量，明日的市场。 　　41停下休息的时候，别忘了他人还在前行。 　　42只有一种失败，那就是半途而废。 　　43没有人会拒绝你的微笑。 　　44心若改变，则态度改变;态度改变，则习惯改变;习惯改变，则人生改变。 　　45会而必议,议而必决,决而必行,行而必果。 　　46行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。 　　47清清楚楚算帐，明明白白做人。 　　48以最小的支出，获取最大的收益，是我们不懈的追求。 　　49博:努力拼搏,纳:纳八方资源,特:成为有特色的IC代理商 　　50自我提升，良性竞争;相互欣赏，相互支持。

求企业文化标语，口号，形象墙宣传标语，车间标语 要新颖，请大家帮帮忙，谢谢！

　　你看看 这些对你有帮助不?这是我以前我查找的一些,我也是从中选了些做我们公司标语,希望能帮到你!　　01 态度决定一切，细节决定成败　　02 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运　　03 诚信立足，创新致远　　04 持诚信互利共荣，以厚德载物　　05 有一份耕耘 ，就有一份收获　　06 您的自觉贡献，才有公司的辉煌　　07 要想不被淘汰，只有跑在前面　　08 每天进一步，踏上成功路　　09 今天工作不努力，明天努力找工作　　10 一等二看三落空，一想二干三成功　　11 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长　　12 培育礼仪员工，创造文明团队　　13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背　　14 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任　　15 保持环境清洁，做位可爱的人　　16 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展　　17 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒　　18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象　　19 遵守厂规厂纪，争当优秀员工　　20 合格的员工从严格遵守开始　　21 自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持　　22 心态正，事业成，不成也成　　23 事不三思总有败，人能百忍自无忧　　24 得意时应善待他人，失意时你会需要他们　　25 立足新起点，开创新局面　　26 塑造人的品质，建立管理根基　　27 企业以人为本，员工以厂为荣　　28 以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀　　29 转变观念转变作风，让企业文化生生不息　　30 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进　　31 企业的成功来自于每一位员工的付出　　32 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业　　33 要有好的灌溉，才有好的成果　　34 我们的理念是：没有最好，只有更好　　35 持续改善是企业文化的精髓　　执行－敢于担当，按规定时间，高质量地完成预定结果　　学习－始终保持学习心态，不断完善提升自我　　团队－思想统一，形成合力，量才而用，追求团队成功　　管理－增强大局观，双赢思维，注重沟通调研，形成方法论　　计划－合理规划，严谨有序，要事第一，黄金时间办要事　　品质－精心设计，注重细节，一次性把事做对　　道德－正直诚信，恪守、监督并打击损害公司利益的行为　　梦想－持之以恒、真正为实现互联网事业的梦想而奋斗，不为私心所困　　目标－坚持不懈地帮助客户提高生产力，提升自身社会品质　　原则－脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话